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就在今天，高通骁龙675以174402的总成绩出现在安兔兔数据库中。其中，成绩为81032分，成绩为34578分，成绩为45975分，成绩为12817分。通过对比图发现，骁龙675在总分中表现非常出色，（内存存储性能，还有一些表现，尤其是某些部位的表现最为明显（安兔兔官方介绍，这些分数是随机的）在后台选择，并不是最高分。另一方面，骁龙675略领先于骁龙660，落后于骁龙670和骁龙710。高通骁龙675搭载的是612，而骁龙670和骁龙710分别搭载了615和616，两者的性能更好，骁龙675是高通去年10月推出的中端芯片，基于11制程工艺，采用高通全新第四代460架构（骁龙670和骁龙710都是高通第三代芯片。360架构，八核设计（两个大核六sma ll核心，主频为2.0，也就是612。昨天在Redmi发布会上爆料，Redmi 7将有搭载586的高端版本。春节后发布是2月之后，对应支持48会出来，估计会推出骁龙675，届时魅族9也可能会发布，期待这两款手机的表现。

智能手机业务这些年的表现并不好，从其全球市场份额、定期财务数据等可以看出。虽然王学红认为5等会是未来智能手机的机会，但对他们来说，一些基本的质量问题可能解决不了。拥有超过200万粉丝的“网红”，以对主流手机的三大残酷考验而闻名，即刀割（主要考察手机的通体材质、火（屏幕质量）和力破（机身结构牢固度） .history). 上一章，11的旗舰机在“硬破”环节有不止一次的“翻车历史”，包括11。从“读不完”的经验来看，11不能破是因为中框金属和屏幕玻璃之间没有设计缓冲。6月30日到12的手上，发现加了一个“缓冲”。不过，除了通过烧屏（像素变黑） 10秒后终于恢复成功，无论是切刀还是折弯测试都出现了一些问题，我们先看刀，双面大猩猩玻璃5可以承受莫氏硬度6以下的锐器。 e 的四面都覆盖着金属。然而，右边的按钮上却出现了诡异的一幕。用刀剪掉，也就是直接把音量键和电源键弄平，同时亮屏和调节音量的功能直接失效。在弯曲测试中，发现正面玻璃的结构强度高于背面，导致屏幕失效。用力拆开的时候还是有明显的变形（没有开裂。然后从受力点附近打开后壳和中框，就可以轻松拆下后壳了。意思是，68防尘防水功能瞬间“解体”。截至发稿时，该视频已获得超过 310,000 次观看。

在国内手机市场，魅族算是最有经验、最老牌的手机厂商之一。虽然不如华为，但作为从国内3厂转型的手机品牌，魅族手机也取得了前所未有的成功。不过近年来，随着手机行业的不断洗牌，魅族手机早已失去优势，时不时会传出一些“酷”的信号。去年7月，魅族推出了全新的旗舰手机7。虽然该机凭借其独特的“主屏副屏”双屏设计而备受关注，但这款新机却未能顺应全面屏的发展趋势。 2017年手机行业的设计，再加上性能和价格都很差。由于价格高昂等因素，上市后并未掀起太大波澜。作为一款新的旗舰手机，魅族7上市才三个月，起售价从原来的2880元降到了2499元。而且，随着价格的大幅下跌，魅族7系列也因销量不佳而出现大量库存积压，以至于在首批100万单下单后，魅族不得不取消剩余的200万副屏。命令。基于种种迹象，外界纷纷质疑魅族7系列因销量不佳，库存积压较大。不过，当时，面对外界不断的质疑，魅族并没有承认这一说法。令人意外的是，半年后，魅族竟然主动承认了这场惨败。日前，重回一线的魅族掌门人黄章在魅族官方论坛透露，“16将是性价比最高的845手机。之前的7个产品定义和库存导致我被追究责任，也许这16个备货会比较保守。 “事实上，去年夏天推出的旗舰新机魅族7确实存在很大的问题。7推出的时候，主流手机厂商都在力推全面屏手机，但魅族已经开始在双屏上有所突破。屏幕设计。道。魅族手机的做法看似很个性，却导致自家产品与市场格格不入。更重要的是，魅族7的“主屏副屏”的设计似乎充满了创意，但并没有给用户带来更多除了不错的体验，再加上这款旗舰手机采用联发科处理，手机性能差，价格高，让这款新机不上市后人气爆棚，作为魅族新掌门人，黄章公开承认7库存积压，也显示了黄章打破魅族手机现有格局的决心。然而，这就够了吗？ l、今年魅族还推出了另一款旗舰新机魅族15。作为黄章的魅族15也没有掀起太大波澜，甚至被称为试水之作。魅族7库存积压，魅族15是试水之作，魅族16能否逆袭？虽然黄章曾公开表示魅族16会比小米8更好，但可能不会更贵。但现实可能并没有想象的那么简单。

冷链是指某些食品原料、加工食品或半成品、特殊生物制品和药品，经过采购、加工和灭活，在产品加工、储存、运输、配送和零售、使用过程中，其各个环节始终处于产品所需的特定低温环境中，减少损失，防止污染和变质，确保产品食品安全、生物安全和药品安全的特殊供应链体系。一条完整的冷链包括产品加工、储存、运输和销售四个环节。随着中国居民生活水平的提高，对冷链食品的需求量大增，冷链行业未来发展前景看好。冷链行业涉及多种冷链设备终端，如广泛应​​用于超市、商场、便利店等对照明有特殊要求的冰箱/冰柜。它的功能不仅是照明，还具有装饰功能。照明增加了照度，使冷冻室冷藏的冷鲜产品非常干净，增加了顾客的购买欲望，吸引顾客购买更多的产品，增加销量。此外，冷藏照明对灯具的发热量也有要求。冷藏/冷冻环境要求灯具的发热量不能太高。传统的白炽灯、荧光灯、节能灯等产品发热量高，会增加空压机制冷的功率，容易炸毁损坏，寿命短，更换频繁。 ，不适合在这种环境下使用。同时，如果灯管被炸毁，灯管泄漏的污染物会造成食品污染，造成食品安全隐患。因此，照明成为了更合适的选择。根据工业研究所据统计，2017年全球商用冷藏/冷藏展示柜市场容量近1600万台，预计到2022年，全球商用冷藏/冷藏展示柜将达到1970万台。对我国来说，冷链行业的主要利好因素是：国家政策的推动、城镇化建设、人们对食品安全要求的提高、消费结构的变化。在这些利好因素的推动下，食品冷链物流行业未来的发展可以同时，商用冰箱有望与冷链物流行业协同发展。预计未来中国商用冰箱市场将保持两位数的增长。全球及中国商用冷藏/冷藏展示柜市场需求规模及预测（单位：万台）市场占比较大）。其实渗透率并不高。业内分析人士认为，照明凭借其高光效、节能环保等优势，将是未来替代荧光灯管最理想的产品。防护、寿命、显色性高，其原因不仅受价格因素影响，还受用户感知因素影响，用户普遍认为只要达到照明效果，就不再考虑其他因素。据统计工研院所长，2017年全球冰箱照明市场销售收入约为5 2000万美元，其中中国收入超过1亿美元，约占全球比重的20%。据业内人士分析，与其他照明细分市场相比，虽然冷藏柜照明整体市场容量仍较小，但相信未来随着渗透率的不断提高，以及冷链物流行业的快速发展（年复合增长率接近20%），其市场容量将持续增长。

6月27日消息 尽管智能手机在如今的生活中已经非常普及，但很多消费者仍然在使用一些非智能手机的功能手机，或者说是“老年手机”。据新华社今日报道，部分老年手机预装的微信软件是第三方厂商开发的“李鬼”版。为此，江苏常州检察机关日前批准对一批涉案犯罪嫌疑人进行逮捕。智佳从报道中获悉，今年年初，市民陈女士发现手机“微信”上不时弹出一些小广告。微信官方客服回应称，收到大量类似情况的反馈，并表示这些广告并非微信官方推送。也就是说，这些事件的罪魁祸首是陈女士手机上的“李鬼”版微信。 “李鬼”微信与正式版一样支持聊天、语音等通讯功能，但破坏了微信的安全认证和通讯控制机制，威胁用户安全。经核实，这些软件的开发者是浙江鹈鹕网络科技有限公司。经查，该公司法人黄某解释称，此举是应客户要求做出的。由于老人机内存小，无法安装或下载微信软件，黄某指示软件工程师破解微信，制作老人机微信软件。这个非官方的微信软件大量安装在功能手机上。常州检察机关表示，该公司的行为侵犯了国家信息网络安全，造成社会危害，目前检察机关正在对此案进行调查。

继碳达峰和碳中和之后，可持续发展的概念再次成为关注的焦点。可持续发展是关于自然、科技、经济和社会协调发展的理论和战略。在世界环境与发展委员会发布的《我们共同的未来》报告中，可持续发展被定义为既满足当代人的需求又不损害后代人满足自身需求能力的发展。它包括两个重要的概念：需要的概念和约束的概念。日前，基于公司在可持续发展方面取得的成绩，意法半导体向媒体详细介绍了围绕这一战略采取的各项措施。我们也可以借此机会探索世界级半导体企业如何实施可持续发展战略。规划和实施。以可持续的方式为可持续发展的世界创造技术并不是什么新鲜事。事实上，公司自1987年成立以来就一直在这样做。部门副总裁兼集团可持续发展负责人表示，可持续发展是价值主张中不可或缺的一部分。他之所以选择公布可持续发展的业绩，是为了为股东创造价值，符合可持续发展的原则和盈利发展的目标；二是为客户提供差异化​​的赋能技术产品，保障独立、可靠、安全的供应链；三是为利益相关者创造价值，保持诚信，以人为本。加速向绿色、安全、智能系统转型 目前，技术研究人员8000余人开发人员和产品设计师，以及大约 18,000 项专利，每年新增 500 多项新专利申请，其中 15% 的收入投资于研发活动。同时，在鼓励创新方面，与多家初创公司建立合作中心，建立并维护R使用和应用能源消耗，对社会和环境更加友好，对人类生活产生积极影响的产品的总和。为了让整个供应链更具可持续性，不仅对整个供应链提出了一致和严格的标准，而且与社区、政府和监管机构密切沟通，更好地了解合规和风险，改善整体情况。通过访问网站，您可以看到不同产品的完整生产资源足迹，客户可以充分了解产品，并在产品设计中直接参考，从而帮助客户实现可持续目标。到 2027 年实现碳中和 到 2020 年底，提出了到 2027 年实现碳中和的目标，其中包括半导体生产过程中产生的气体的直接排放，称为范围 1，与能源消耗相关的间接排放，称为范围 2和运输排放 产品运输、商务旅行、员工通勤，称为范围三。此外，其他目标也值得关注，包括实现到 2025 年完全符合巴黎 21 气候变暖 15 项法规的中期目标和获得基于科学的碳减排倡议的认可；到2027年100%使用可再生能源，年用电量减少150元等。得益于这些行动和成绩，2020年，它在5000多家企业中脱颖而出，被列为277家气候变化级别企业之一。事实上，自成立以来，首先是碳中和的领导者，同时还担任联合国数字鸿沟工作组的负责人。这就是为什么多年来绝对碳排放量减少的原因，即使在 2021 年这样的高速增长之年，减排行动并未停止。到2026年底，100%使用可再生能源，减少直接排放，与电力相关的间接排放为零，并通过创新碳汇来抵消。需要指出的是，这里所说的可再生能源包括太阳能、风能、生物质能、太阳能热能、光伏发电、地热能、使用可再生燃料的燃料电池、低环境影响的水力发电、沼气、垃圾填埋气、波浪能、海水热电发电或潮流发电。表示对于公司而言，晶圆厂最直接的减碳方法之一是消除半导体制程的直接排放，但技术升级给减排带来了许多复杂的问题。仅在新加坡，就部署了 69 个减排系统。同时，刚刚完成了对40家大型工厂为期6个月的综合审计，检查能源使用效率和水资源改善情况。目前，我们提供给苹果等客户的产品已取得100%可再生能源生产认证。另外，为了实现2027年的目标，我们一方面从第三方采购清洁能源，另一方面在厂内安装太阳能发电装置。据介绍，通过风电采购、工厂停车场安装太阳能光伏板、更换照明等，预计到2022年摩洛哥布斯库拉工厂可再生能源采购比例达到50%。 , 未来将增加到 90%。而这个数字在 2020 年只有 1%。众所周知，水是半导体制造过程中不可或缺的一部分最重要的资源。自 1994 年以来，它已将用水量减少了 72%，每年生产 300 亿升超净水，到 2025 年将用水量比 2016 年减少 20%。为此，在新加坡的宏茂桥工厂，投资是正在对含氟废水处理系统进行升级改造。 2021年含氟废水100%回收利用，升级前仅为30%；在法国图尔工厂，通过改变污水处理工艺，减少污水处理所需石灰200吨，减排40多吨。工业垃圾方面，疫情前的垃圾回收率为93%。疫情期间，由于回收作业困难，回收率下降到88%，但仍为未来设定了95%的目标，甚至是零垃圾。这一目标正在深圳工厂实践，并将推广到马来西亚卡兰巴工厂等地。 .在过去的 25 年中，平均芯片生产过程减少了 78% 的温室气体排放，减少了 72% 的用水量，减少了 48% 的电力消耗，增加了 301% 的废物回收。以人为本 新冠疫情的到来，让人们更加意识到以人为本的重要性，不断加强对员工健康安全的维护。数据显示，自2002年以来，可记录事故率下降了85%； 2020年，公司工伤职业病可记录事故率低于0.15%，到2025年，包括承包商在内的可记录事故率也低于015%。 1987年，意大利公司和法国公司合并形成今天的公司。做作为一家拥有 46,000 多名员工的国际公司，除了确保员工的健康和安全外，提供多元化、公平和包容的文化同样重要。目前，员工来自100多个国家，但没有一个单一国籍占总人数的25%以上。女性员工比例达到34%，男女同工率达到996%，每年招聘约30%的女性员工。这些女性员工中的许多人已经走上了管理或职业发展的道路，其中许多人被外部机构评为年度女性。例如，在印度，有几个现场多元化和包容性促进项目，包括平台。通过该平台，女性高管自愿花时间指导多名学员，直接讨论大多数女性在平衡工作和家庭时面临的挑战，让她们更加自信，并为我们未来的领导力提供性别多样性 自 2021 年推出以来，已有超过 32 名女性员工已自愿参加。在新加坡，从2020年开始，与新加坡妇女联合会建立了为期三年的合作伙伴关系，以纠正性别不平等、培养女性领袖、鼓励更多女孩学习和追求事业为三大目标，该计划在三年内影响10,000名受益人年。根据第三方委托进行的一项调查，81% 的员工认为工作场所良好，85% 的员工以工作为荣。 2020年，每位员工获得超过44小时的学习时间。我们的目标是为所有利益相关者创造价值并提供部分可持续发展附加值被重新分配，因此可持续发展指数包含在全球所有有资格获得短期奖金的员工的变量中。这意味着高层管理人员和 19,000 名员工的可变奖金中有一些可持续性标准。例如，分配给公司高管的股份，这是评估股份收购的主要标准的三分之一，是一个完全基于关键绩效指标的可持续性指数。奉献与受益 2020年伊始，世界发生了翻天覆地的变化，疫情改变了我们的生活、工作和交流方式。在这个困难时期，整个公司表现出极大的韧性，同时继续开发可持续技术，以建立一个可持续发展的世界，为我们的员工和所有利益相关者创造长期价值。 2020 年 12 月，我们加快了我们的可持续发展计划并迈出了重要的一步，宣布了我们到 2027 年实现碳中和的承诺。我们制定了全面而详细的计划，并动员专业合作伙伴和利益相关者以协作的方式支持我们实现这一雄心勃勃的目标。总裁兼首席执行官在可持续发展报告中写道。这是因为自 1994 年以来，每年都采用综合评价方法，遵循最先进的报告标准，监测可持续发展不同方面的具体指标，并发布可持续发展报告。健康与安全、可记录事故率、严重事故率、员工敬业度、培训时数（每位员工培训超过 44 小时，每年培训近 300 万小时）小时、按劳动力和地区划分的员工多样性指标、包括同工同酬在内的薪酬规模、所有现场认证、直接和间接排放，包括运输排放、用水和废水回收、废物回收、负责任产品的百分比和销售等多项指标包括收入、专利数量、供应商风险管理和社区参与。从角度看，坚持可持续发展战略给利益相关者带来的好处体现在以下三个方面：一是降低管理过程中的风险，包括员工健康、安全甚至失业；客户声誉和供应；投资者；以及全社会面临的环境污染和资源稀缺问题。其次，依托可持续发展战略，获得了许多短期和长期的附加值。短期收益包括节能收益和降低保险费等；长期收益是为客户带来的附加价值，包括灵活的运营能力、创新能力和碳中和能力。第三，长期可持续发展战略，更容易获得投资者和人才的青睐和当地社会的认可，实现良性发展循环。在内部，我们的每位员工都了解可持续发展的复杂性。但在公司之外，情况并非如此，公众可能不太了解可持续性原则的利害关系和诸多好处。强调 25 年来，企业责任和可持续性一直以完全透明和开放的方式被提倡，不是出于商业原因，而是因为可持续性已成为价值主张的重要组成部分。

近日，苹果19美元（145元）的天价抹布（屏幕抛光布）被消费者投诉，拆解显示其可修复分数为0。即便如此，这款天价抹布的订单仍在明年。拆解天价破布 苹果的维修专家已经完成了苹果最薄产品的拆解：现在售价 19 美元的抛光布。苹果 10 月初出售的 19 美元抛光布在上架后迅速售罄。就像这个备忘录一样布料的灵感，这个配件的检查和拆卸很幽默。看那个灰白色的颜色。有品味的厚度。我的天。它甚至还有水印。 2019-09-09的内衬，是用超细纤维层做的，两种材质都有明显的合成革手感，还有一点绒毛，类似。拆开这款产品的时候发现，19美元的抛光布居然是两块单独的布粘在一起。该网站写道，如果你对 19 美元的购买感到有点不知所措，那就把这两层拉开，突然你有两块布，每块只卖 95 美元。挖掘材料并在显微镜下检查布料，它似乎有复杂的纤维编织。在显微镜下，优质的苹果抛光布从纸上映入眼帘。在左侧，您会看到一块普通的清洁布。无聊，该网站写道。右边呢？微小的纤维错综复杂地交织在一起，它不仅是清洁工具，而且是清洁工具。一个值得清洗的美丽物体。在这种美丽中，一条细线巧妙地描绘了人类基本水果的形状：苹果。维修专家将这块布评为零（满分 10 分） 新的 Apple 布在我们的可修复性评分中获得 0 分，因为在拆卸如此重要时它会分散我们的注意力，而且我们用剪刀将它剪成碎片，并没有重新组装它。虽然 Apple 的 19 美元抛光布目前已售罄，但在线上有第 3 方替代品。它们可能没有刻有 Apple 标志，但它们可以是很好的清洁 Apple 设备。苹果回应称屏幕湿巾售价 145 元，随后遭到网友投诉，同时他还强调这种配件在他的工作中非常有用。不过，这种强行解释，网友们并不买账，甚至反对声也更加强烈。有网友表示，苹果为钱疯了。现在，有网友质疑苹果是否在尝试转型奢侈品。有网友表示，虽然其他奢侈品牌的产品往往要几万甚至几十万，但基本都是顶级材质的皮包。这样一块抹布，显然是无法比拟的。不过也有网友反对，他们说这款抛光布不是针对普通用户的，最合适的用户群是纳米纹理玻璃版的显示器消费者来说，这款屏幕的售价高达5万元。对他们来说，145元的抛光布并不是负担。更重要的是，这款官方145元的抛光布是市面上唯一一款适用于纳米纹理玻璃的清洁产品。可以在清洁屏幕的同时最大程度的保护纳米纹理玻璃，相当于保护了用户。 5万元。相比之下，145元买个屏幕雨刷，面对5万元的屏幕玻璃损坏，根本不值一提。至于普通用户，只需要清洁手机和电脑的屏幕即可。他们只需要普通的超细纤维布来清理，也不需要花天价购买苹果湿巾。该订单定于明年前不久的苹果 10 月发布会上，1 号处理器和 3 号处理器等新品正式亮相。除了这些定期更新，苹果还带来了一款非常特别的产品抛光布。这款售价高达145元的擦屏布引发了全网热议。其中，被吐槽最多的就是苹果把一块破布卖到了天价，简直就是智商税的顶峰。不过需要注意的是，这块天价抹布上架后卖得非常好。你现在付 145 元订购，你可能要到明年才能收到这种昂贵的湿巾。虽然在网友眼中，这块天价抹布的销量非常令人难以置信，但在苹果内部人士看来，这或许是意料之中的事情。据报道，苹果官方近日对媒体表示该机构表示，对抛光布的强劲需求并不感到意外，并强调该配件在其工作中非常有用。据苹果官方介绍，这款布可以安全地用于所有苹果显示器和表面，包括纳米纹理玻璃（显示器）。对于偶尔清洁纳米纹理玻璃上难以去除的污迹，它可以使用 70%异丙醇溶液。这也是目前市面上唯一适用于纳米纹理玻璃的清洁产品。官方警告说，使用任何其他清洁布都会损坏显示器的纳米纹理玻璃。但是，对于普通用户来说，它更多的是清洁手机、电脑等，屏幕只需要用普通的超细纤维布清洁即可，目前市面上的主流产品价格基本是苹果的十分之一左右，没必要花天价买苹果破布。

吵了半天，小米终于迎来了一个前所未有的“春天”。小米于 6 月 25 日至 28 日在香港公开发售，每股售价 17 至 22 港元，7 月 9 日上市。在香港联交所上市。这对小米来说可能不是一件好事。小米一直以性价比入市。虽然它的手机在市场上反响不错，但原则上，这么低性价比的手机在资金投入上自然不会太高。因此，产品开发出错的概率相对华为和中高端手机厂商来说要大一些。它可以在推出之前在内部进行消化和改进。一旦推出，试错的机会将不复存在。另一方面，上市更是小米的一份责任，能否在用户层面继续提供更好、更创新的产品，不辜负用户的信任；能否在市场层面继续开发更多的产品，更大的市场。从投资者的角度来看，能否在不让投资者失望的情况下，给投资者带来更多的利润，要知道李嘉诚、马云、马化腾也是其股东之一。马云和马化腾也在其股东之列。作为竞争对手很少同时投资一家公司，可见小米责任重大。所以，上市后的小米不应该只是一家普通的移动互联网科技公司，而应该是一家更受尊重、更有使命感的公司。势必重新思考小米未来如何走，是继续走高性价比的低端路线，还是与华为一起进军高端市场，赚天下，这势必是小米上市后必须考虑的问题。小米是否应该继续向高性价比的低端市场进发？自小米以高性价比成功进入低端市场以来，证明了低端市场的需求和巨大的市场潜力。性格，有害的意思。但它的实用主义和高性价比受到了大部分用户的青睐，这正好符合当下佛教文化的实用主义和充分利用。另一方面，正是因为中低端市场的巨大需求，小米才能在高性价比的手机市场上生存下来。虽然高端手机仍然是市场的主流，刚发布的时候，其独特的设计就受到了用户的一致热议，甚至标准版售价4999元，但并不是这些高端手机制造商一直保持着如此高的知名度。打高端市场，还在开始大量布局低端，我们拿出了这样一款产品——搭载骁龙660的1，售价仅为1798元；它也是很久以前推出的3。该型号配备60处理器，售价2099；而一向走高端路线的华为，不得不重新强调畅享和麦芒低端系列机型。从某种意义上说，低端似乎比高端更适合市场的需求。您必须知道，世界将永远由穷人主宰。就像笔者一样，纯粹的屌丝宁愿用小米手机，因为它实用，性价比高。按照28理论，有钱人永远只有20%，所以高性价比在一定程度上影响着手机市场。种类。上市后，小米必须去掉低端标签。原来，在小米的体系中，其营收主要是手机，低端机型是主要的销售机型，受到市场的青睐。在公司编制的“2017年中国十大畅销手机”榜单中，小米只有一款Redmi手机进入第九位。小米在印度市场的快速增长再次成为最畅销的红米5和红米5系列。那么是不是说小米不需要将自己定位为高端品牌呢？事实上，事实并非如此。从小米和小米系列可以看出，小米有进军高端市场的野心。因为虽然低端机型更受欢迎，但留在社会上的标签永远都是低端廉价的。有一种让人想起华强北。也许一百年后，当人们提到小米时，他们会认为小米是一家生产廉价手机的公司。并不是说苹果给人一种敬畏和尊重的感觉。这是小米不想看到的，也是雷军不想看到的。尤其是现在小米即将上市，无论是对用户、对投资人，还是对自身而言，都不愿意贴上这个标签。另一方面，小米既然选择了上市，那么它未来肯定想做一个有价值的、有社会意识的、受人尊重的公司，这些标签在这个时候就显得格格不入了。小米的选择是流氓，但雷军的野心似乎不想屈服于一家手机公司。雷军在公开信中明确表示，小米是一家以手机、智能硬件和平台为核心的互联网公司。但从小米的生态链和行动中确实可以看出。截至2017年，小米共投资了77家智能硬件生态链公司，30家已发布产品，16家年营收过亿，3家年营收过亿，4家成为独角兽估值超过 10 亿美元。 .这么大的动作，不是一家专注做手机的科技公司愿意做的。笔者简单认为，小米之所以这样做，也是有根据的。一是手机市场经过几轮大洗牌，智能手机的发展已经进入临界点，很难有太多的创新和发展，除非它像苹果一样具备改变世界的能力，而且从而成为一家公司。伟大的手机公司，现实地说，这太不可能了。其次，从低端市场起家的小米，想要进军高端市场并站稳脚跟，似乎并不明智。因为首先，从用户的认知来看，这个时候进军高端市场并不容易，更何况从一开始就贴上了低端的标签。更重要的是，从一开始就进入高端市场的华为，已经分配了大量的股份，在用户的认知中被贴上了高端产品的标签。而在2017年最畅销智能机型榜单中，近90%都被这些高端机型占据。所以，如果小米想要跨过一英尺，或许以小米现在的规模，也不是不可能成功，但这次成功的代价太高，雷军不愿意。第三，回到低端市场，如果你想成为一家上市公司，有使命感的公司打低端标签是必要的，但考虑到现实情况，走高端路线似乎很难打掉这个标签，所以你必须考虑其他路线.写在最后：归根结底，小米未来要走什么样的路，完全取决于小米自身的定位。不过，雷军可能已经想到了小米未来的发展。即使在小米手机市场低迷的2016年，雷军依然在智能硬件的布局中，全力打造万物互联和智能家居。众所周知，未来就是时代，无处不在，实现万物互联是未来发展的必然趋势。根据《物联网行业细分市场需求与投资机会分析报告》，预计到2020年，中国物联网整体规模将超过1.8万亿元，并在2020年继续保持增长。未来。我们不知道小米的未来会是什么样子。或许十年后提起小米，会让人肃然起敬，或者成为一次见面。但无论如何，至少现在，小米应该考虑如何给用户和投资者一个答案，即使失败了。文/陈剑锋

虽然 Apple 全年举办许多活动，但其中最引人注目的是两个：通常在 9 月举行的发布活动和夏季的 WWDC。一周内，Apple 将专注于开发应用程序和各种服务的开发人员。虽然大部分内容都围绕着开发者大会展开，但在大会前会有一场面向所有苹果粉丝的大主题演讲。苹果高管将在主题演讲中，预览公司即将推出的操作系统，并透露有关新服务和产品的新闻。那么，今年又有哪些惊喜值得关注呢？我们也将从 6 月 4 日起继续报道。如何在线观看主题演讲 第一天的主题演讲会给出一些重要的信息。今年将于太平洋时间 6 月 4 日上午 10:00（即北京时间 6 月 5 日凌晨 2:00）开始。您可以在 ，或通过观看 Apple 的页面。如果您使用的是10，可以使用浏览器观看直播，其他浏览器暂不支持。如果是，您可以通过应用程序观看。除了现场主题演讲，苹果还将对整个发布会进行现场直播。首先需要在苹果的开发者网站上注册一个账号。观看 6 月 4 日的主题演讲不需要开发者帐户。 ,，而且重点是开发者，对他们来说，没有什么比为苹果运营更重要的是为系统和开发者工具的变化做好准备。主题演讲始终关注即将发布的版本。公告后，通常会发布面向开发者的测试版本，这个版本通常问题很多，功能不全。在接下来的几周内将进行公开测试。那么 12 会带来哪些更新呢？虽然我们有自己的期望，但关于苹果必须展示什么的信息很少。目前的12个传闻都指向同一个点：下一个版本会更加注重稳定性和可靠性，不会出现意想不到的全面变化。然而，最近的一份报告称，苹果最终将取消对 12 中性芯片的限制。目前，该芯片仅限于（以及少数合作的交通系统，比如日本的。12 最终会允许并与支持的交通系统、ID 系统、门等一起工作。我们不知道 12 的开放性和灵活性如何到什么程度（我们仍然怀疑它会允许完全访问系统，但苹果似乎不太可能允许开发者支持竞争支付系统。虽然 12 不太可能看到重大的界面变化或推出苹果全新版本的核心应用程序，但这并不意味着我们不会看到大量新功能。我们预计苹果会花更多时间谈论改进，以及应用程序和开发者工具。多年来，用户一直在向苹果询问强大的家长控制，预计苹果将在下一个主要版本中推出此类产品。据彭博社报道，12 月将标志着更新开发和推送方式的转变。据说苹果不会将所有主要功能打包到今年的更新中，但会推送少校或全年功能更新，给开发者足够的时间来保持更高的质量标准。 11 以前也遵循过这种模式。下一代将正式制定全年更新发布时间表。我们预计 5 将继续推进健康和健身功能。也许我们会看到其他锻炼类型，如瑜伽或延长举重和睡眠跟踪。虽然用户一直期待定制他们的手表，但我们预计 Apple 将继续对表盘施加严格的限制。然而，新的表盘和定制一些新功能仍然有可能被推迟到下一代发布，最有可能在 9 月。 5 的下一次迭代可能不会有重大变化，但我们仍然希望看到 Dolby Atmos 支持和更好的集成。此外，鉴于苹果对原创节目的大量投资，该应用程序可能会有重大更新。正如苹果在 2015 年宣布的那样，该公司可能会正式推出其视频服务，让用户可以访问其所有原创节目和电视剧。在所有的谣言中，我们几乎没有听到任何关于它的消息。对于这项跨越公司所有主要产品的核心技术似乎有些奇怪。苹果当然知道相关的缺陷或已经成为互联网投诉的对象。说白了，要保持竞争力需要很大的进步，现在是展示它的时候了。去年，开发部门正式从“软件和服务”部门转移到“软件工程”团队。4 月，苹果宣布聘请了负责谷歌 AI 工作的人来运行自己的机器学习和人工智能战略。换句话说，很明显，Apple 认识到它必须加大开发力度，包括公司内部的组织和资源变革。如果 Apple 在整个过程中没有对其进行重大改进，那将是一件麻烦事。让与更多第三方产品、服务和应用程序的合作变得更加可靠，这在几年前应该是 Apple 的首要任务。如果该公司还没有准备好改进，就很难知道它将如何与谷歌和亚马逊竞争。硬件有时也是苹果发布新硬件的事件。去年，我们看到了大量全新的计算机：新的和小的更新。如果今年的版本仍然是一个相对较小的更新，我们不会感到惊讶。毕竟阵容将迎来英特尔第八代酷睿处理器。现在期待重大的设计变化可能还为时过早，但粉丝们非常希望苹果也能取代蝶式键盘。同样，阵容将升级到第八代英特尔芯片，但除此之外，我们没有太多期待。当然，我们希望苹果能推出新的，它有改进的键盘、卡槽、一个或两个端口，以及可拆卸性。这可能是太期待了，下一个大型设计更新可能至少要到明年才能登陆。

荣耀手机正式宣布启动新一轮系统升级计划。 6月30日，荣耀8、荣耀8、荣耀8、荣耀Play 6这四款2016年发布的老机型，将面向2万用户开放体验升级。 8.0 8.0系统会陆续开启推送。至此，荣耀在2016年和2017年发布的所有主流机型都将升级至8.0系统。荣耀手机官方强调，此次升级了Android 8.0内核，难度和投入都远高于仅交互界面的升级。在解读这一事件之前，我们先回顾一下2018年的戏剧性场景：苹果高管直言11的更新率高达81%，而选择更新最新系统的安卓用户比例仅为6%，“喜欢空气不存在”。对于对安卓的不满，有很多解释，或者谷歌失去了正确的控制权，或者没有在亚太地区水土不服……这在中国手机厂商控制的全球智能手机市场的半壁江山中表现得尤为明显。而荣耀也不惜重金启动老款的系统升级计划。与最新的Android系统更新率仅为6%相比，意味着它正在逆势而上。但从根本上说，这种对系统升级的重视，体现了一种不同于其他国产手机品牌的产品观。几年前对“系统升级”的态度发生了变化。系统升级只是少数极客用户的流行行为。大多数用户要么没有感觉，要么谈论“升级”。但今天，虽然大多数用户对升级仍有几种不同的反应，然而，越来越关注手机系统升级的用户数量大幅增加，已是不争的事实。原因可以归结为以下三点： 1、提高稳定性，优化用户体验。从常识来看，“升级”的目的当然是做一些建设性的改进，尤其是对硬件磨损老化的老机型，在软件层面进行优化升级，从而提升手机的性能和续航电话。荣耀之所以高调推出老款升级8.0，是因为与上一代系统相比，8.0是在8.0的基础上开发的。新系统对应用进行了细致、严格的分类管控，对应用进行实时监控。给出了功耗状态和不同的管控策略，并结合用户的使用习惯提供了不同的资源调度策略。巧合的是，苹果在 12 号发布会上花了一个小时谈论新系统的改进：打开速度提高 40%，打开键盘速度提高 50%，打开相机速度提高 70%，等等。在智能手机入市的大趋势下，类似的思维将逐渐成为主流。 2、增强安全性，保护用户隐私。欧盟法案的实施、年初处理器的泄露、中国的死亡密码等，让个人隐私问题再次成为关注的焦点。回到国内手机市场，基于深度定制，换取更好的用户体验，手机厂商也有表达差异化理念的平台，但价格与行业不同，手机厂商也必须扮演安全“看门人”角色，系统升级成为更新安全补丁，检查补上的唯一方法。其实很多例行的系统更新都与安全不无关系，也不例外。 3、关于皮肤升级的猜测失去了市场。崛起之初，在新鲜感的诱惑下，发烧友热衷于刷各类第三方。毕竟比起可玩性较差的功能机，“刷机”几乎成了智能手机的标志性符号。一定程度上，为小米、魅族、锤子的崛起积累了大量的早期粉丝。风格、互动方式、便捷的操作都是吸引粉丝的手段。不过，荣耀正在改变这种皮肤升级的投机行为。 8.0吸收了8.0的很多优点。画中画、快捷子菜单等实用功能均源自原生8.0，同时加入了华为独创的人工智能。智能学习系统、记忆压缩技术等。系统升级成为连接用户的纽带，也是品牌美誉度和用户体验的输出渠道。感受之外的考量和取舍 苹果、荣耀等品牌不遗余力地升级老款，仅凭一种“感受”可能难以说服。情感之外的考虑和权衡是关键。首先，市场存量是手机厂商衡量是否“照顾”老用户的主要指标。震旦大数据刚刚公布了《2018年4月国产手机品牌市场留存率》，给出的数字巧妙地回答了荣耀和苹果做出上述选择的动机。变化的数据是，荣耀手机以9.5%的市场留存率位居中国前五，苹果仍以18.8%的市场留存率位居前五。中国前三名，虽然新品在中国市场的销售表现不尽如人意。更详细的数据显示，2016年前后发布的荣耀Play 6、荣耀8青春版、荣耀8等机型分别占荣耀品牌内部机型的11.2%和8.2%。而8%，参考荣耀手机庞大的市场保有量，这些机型依然拥有千万级的用户群。在苹果的留存率分布中，6系和7系占比接近70%，所以不难理解12支持老机型。市场存量优势为技术创新、产品质量和用户体验做出了最好的背书，也是市场竞争中不可或缺的软实力。通过系统升级来提升这些老机型的稳定性、可玩性、续航和用户体验，是培养用户粘性和品牌美誉度的最佳策略。苹果和荣耀显然都不愿意忽视这款好游戏。其次，系统升级的比例和次数无疑是对用户活跃度的最好诠释。系统升级的比例和次数表示用户活跃度。 2018 年，库克自豪地公布了这样一个数据：它为开发者带来了超过 1000 亿美元的收入，相比 2017 年的 700 亿美元和 2016 年 200 亿美元的年收入再次刷新纪录。最感人的可能是国产互联网手机品牌，它们本身就稀释了渠道上的利润空间，如何在软件和服务上拓展变现方式显得尤为重要。其实早在三四年前，小米、360、乐视等已经给出了“免费硬件”的策略，但最终被证明是行不通的。这会不会成为安卓厂商无法摆脱的泥潭和永恒的痛苦？荣耀显然不同意。四年来的长期布局，终于迎来了收获期。比如在性价比大行其道的时候，荣耀坚持性价比；在堆叠硬件很常见的情况下，荣耀更注重用户体验；在友商创新薄弱的时候，荣耀提供了非常吓人的技术；当系统优化停止时，公司的生态优势逐渐凸显……现在荣耀主流机型的系统升级可以预见其在生态服务方面的新动作。什么样的产品，什么样的用户，会与荣耀推出的新一轮系统升级计划，花粉俱乐部六周年同步。从去年的4000万注册花粉到今年超过8000万，荣耀和华为的粉丝增长也迎来了爆发期。有什么样的产品，就有什么样的用户。花粉更像是荣耀产品理念的间接证明。作为定位为年轻人做手机的品牌，荣耀需要在年轻人市场保持强大的竞争力，与年轻用户的交流已经成为“日常”。比如去年荣耀9发布时，荣耀总裁赵明公布了一组数据。荣耀当时共收到70万用户请求，每天与250万用户互动，并邀请15万花粉参与内测。可以得出结论，8.0的系统升级与花粉的反馈不无关系，市场留存率和用户活跃度助力荣耀做出了不抛弃老用户的决定，通过智慧屏幕识别、语音助手、智能提醒等人性化服务让更多用户受益。代价是投入大量的工程师和时间来优化用户体验。基于8.0的8.0，几乎每一款老机型的适配都是一个大工程。当然，粉丝们也会用脚做出忠于自己内心的选择。整个手机行业需要思考的是：手机市场的饱和是不可逆转的趋势，改变现有的商业模式势在必行，从原来的“只卖”思维方式转向以用户为导向的路线.同时，所谓的用户管理，不应该只是一个营销口号，更应该渗透到产品、服务和渠道中，让用户有深刻的感知。系统升级这件小事，只是一个比喻。你善待用户，用户怎么可能轻易背叛你？